Je suis Mathilde Dubois, consultante indépendante en gestion de projet et transformation organisationnelle.

J’accompagne les entreprises – start-up, PME et ETI du numérique et de l’industrie – à structurer leurs projets, améliorer leurs méthodes de travail et sécuriser leurs transformations.

Au fil de mes expériences, j’ai développé une expertise en pilotage de projets complexes, structuration des organisations et mise en place de méthodes de travail efficaces. 

Mon rôle est d’apporter de la clarté, de la méthode et de la structure là où les projets deviennent difficiles à coordonner ou à faire avancer.

Mais pour moi, un projet n’est jamais seulement une question d’outils ou de processus. Il repose avant tout sur les équipes qui le portent. C’est pourquoi j’accorde une place essentielle à la dimension humaine : communication, collaboration et adhésion des équipes.