Prestation transformation organisationelle

Cette prestation a pour but en fonction du besoin

> de structurer la gouvernance et les méthodes pour la rendre la gestion de projet plus performante et homogène en interne.

> d’accompagner les équipes et les dirigeants dans l’adoption de nouvelles pratiques, outils ou modes de travail. 

Elle est conseillée lorsque les enjeux suivants sont rencontrés :

  • Absence ou faiblesse de méthode projet
  • Croissance rapide ou changement d’échelle
  • Réorientation stratégique
  • Réorganisation interne
  • Manque de structuration des pratiques
  • Transformation digitale
  • Introduction de nouvelles méthodes

Contenu de la prestation

1. Diagnostic de maturité

Contenu principal

  • Analyse du besoin
  • Note de cadrage
  • Plan projet
  • Matrices des risques 
  • Audits 
  • Entretiens 
  • Cartographie 

Résultats attendus 

  • Projet cadré 
  • Rôles définis 
  • Risques anticipés 
  • État des lieux 
  • Feuille de route priorisée 
 

2. Standards et référentiels

Contenu principal

  • Templates
  • Processus 
  • Gouvernance projet 

Résultats attendus 

  • Référentiel commun et homogène
  • Guide méthode travail
 

3. KPIs et tableaux de bord

Contenu principal

  • Définition et suivi des indicateurs 
  • Tableau de bord 
  • Recommandations et actions correctives 

Résultats attendus 

  • Pilotage par la donnée
  • Visibilité portefeuille
 

4. Optimisation et outillage

Contenu principal

  • Agile 
  • Refonte process 
  • Accompagnement outils 

Résultats attendus 

  • Processus simplifiés 
  • Outils adoptés
 
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